2023年4月20日，永信和瑞工程咨询有限公司董事长胡春林接受邀请，为湖南省省直监狱长沙地区财务及相关人员举行了“项目建设流程及管理”主题讲座。 讲座分享了当前中国经济三驾马车中消费、外贸拉动经济乏力的挑战，需要重视投资尤其是政府投资对经济的关键作用。党的二十大报告指出，要着力推动高质量发展，2023年政府工作报告认为需求不足仍然是突出矛盾，民间投资和民营企业预期不稳，要重视提高政府建设投资的管理水平和资金使用效率。 讲座介绍了项目建设全生命周期的6个阶段即决策阶段、准备阶段、招投标阶段、实施阶段、竣工阶段、运营阶段的主要流程及管理内容，各阶段投资控制的方法和各阶段投资控制对项目最终的影响，强调前期策划和方案设计、初步设计越周全，后续变更越有限，项目实施越有序和有效，是影响项目成败的关键阶段。 讲座介绍了目前推行的全过程工程咨询模式，认为全过程咨询的精髓是减少建设单位管理界面，提高管理效率，全过程工程咨询的核心是项目管理、全过程工程咨询的主线是造价管理。 讲座通过长沙IFS国金中心的成功案例，介绍当前建设工程造价管理应该从强调计量计价准确性、如实反映工程成本的初级阶段，升级到造价管理的最高级别即从设计、方案阶段乃至项目建议书阶段着手，审视项目投入产出的可行性，制定合理的投资控制目标，站在投资人的角度从源头控制建设成本；成功的项目管理是从策划阶段开始从项目功能、效果、建造成本、运营成本、运营效率等方面从长计议，以终为始，以运营为导向的管理。
讲座浅显易懂、风趣幽默，会议现场不时传来会意的笑声。与会省直长沙监狱财务及相关人员认真听讲，认真笔记，会后与胡春林先生进行了深度交流。
永信和瑞创立于1995年，是一家以政府智库、工程建设顾问为定位的高端服务机构，提供前期咨询与投资策划、城市规划与建筑设计、工程造价、工程监理、招标代理、项目管理及工程代建等全过程咨询服务，业务覆盖湖南、广东、江苏、浙江、湖北、河南、江西、贵州、海南等全国多地。
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