为夯实财务基础知识，提升个人能力，2020年11月15日，工程咨询部财务版块负责人蓝海生组织部门成员进行了“财务模型”专题介绍与操作实训。此次培训各参与人员携带电脑，方便实时操作，不管是有关于财务模型本身的内部逻辑疑问，还是操作中可能出现的各类问题，均可得到及时发现并解决。

会前，蓝海生发布并介绍了财务模型基本框架及构成要素，强调要注重数据来源与录入的严谨性。培训过程中，以近期两供两治的项目为例，带着大家一起逐步搭建模型，达到模型成果初步确立的效果。其中，在对两供两治项目涉及到的财务测算边界条件有了基本了解之后，关于财务模型中的数据择取与关系发展，以及公式运用问题等，蓝海生做了重要讲解，确保财务模型构建的正确性与有效性的同时，保证了效率与速度。

此次培训得到了公司及部门负责人的高度评价，对蓝海生主动分享的态度和培训业务能力进行了充分肯定，希望大力弘扬此类学习风气与团体氛围，并将所学融于实践。经过本次培训，大家对财务模型构建有了更为清晰的认知，推进对两供两治项目的学习，期待在后续多个项目的实操与讨论中寻找突破。