12月17日，应湖南省儿童医院邀请，我司董事长胡春林先生为省儿童医院进行《全过程工程咨询和工程总承包》专题讲座。医院领导班子和相关工作人员全部参加了本次讲座学习。

胡春林先生是湖南省全过程工程咨询的探索者和先行者，积极探索和开展前期咨询、设计优化、项目管理、BIM咨询、绩效评价、后评价等，是多个地方政府工程咨询、建设管理、债务清理及平台公司市场化转型的特聘专家，主持实施了浏阳经开区金阳紫星广场、永州经开区汽配产业园项目全过程工程咨询。会上胡总就EPC的概念、适用范围，EPC发包模式与传统的设计、施工分别发包模式的区别、优劣势；EPC模式实施的注意要点、主要抓手和控制方法等作了深入浅出的阐释；并对省儿童医院综合楼是否适合采用EPC模式，全面预算绩效管理、全过程工程咨询、EPC模式三者之间如何有效实施等问题作分析指导。

讲座尾声展开互动提问环节，听众踊跃发言和提问，纷纷表示本次讲座及时、有效，为省儿童医院综合楼项目的实施和推进提供了指导和帮助。