永信全过程工程咨询系列培训第二期由公司副总裁兼造价咨询三事业部总经理张东红主讲，张总以总咨询师学习期间持续思考的如何开展全过程工程咨询工作作为切入点，与大家进行了分享与探讨。

本次培训对象为项目经理及以上层级的伙伴，因工作原因未能参加培训的伙伴们纷纷表达了惋惜之情。在此也为高温下坚持在各地为客户提供优质服务的永信人点赞。

张老师分享经济学的三要素是稀缺、选择和机会成本，列举了“科学养猪”“机会选择”等生动有趣的案例，深入浅出的剖析了纳什均衡与博弈论在市场与行业发展调整过程中会遇到的情况，使人印象深刻。后半段引用了全过程工程咨询某案列，请伙伴们对策划方案进行idea讨论。通过伙伴们的思想碰撞、头脑风暴革新对全过程工程咨询的认识和看法。

在进行培训反馈时，陷入思考的永信人不由自主的抛出一个又一个问题，请张老师解答。问题犀利、直击要点，不自觉的形成了圆桌会议陷入了热烈探讨。伙伴们久久不散，直呼不过瘾再盼下期。 

本期在培训反馈中新增了“树洞”板块，一个可以倾吐工作、生活小秘密的秘密基地，树洞君会在力所能及的时候给您送来欣喜。