2018年5月28日上午，湖南澳海房地产开发有限公司宋总等一行五人来我公司考察、座谈。我公司副总裁兼造价咨询三事业部总经理张东红、造价咨询三事业部副总经理秦为兴及部门专业骨干成员参加了本次座谈交流。

张总介绍了公司的业务模块、客户群体、项目类型以及公司质量控制的复核制度等。

之后双方就项目的时间与质量把控进行了交流，张总重点介绍了公司的四点把控。第一点把控是公司的“三级复核”制度，由区域总监一级复核、到部门技术负责人的二级复核、再到公司技术质量部门的三级复核，三级复合可以严格把控项目质量，把项目做到更优；第二点把控是公司内部CCPM信息系统，项目组各级成员都能从中看见项目所到达的流程节点，从而进行实时监控项目进程；第三点把控是部门内部定期的技术交流会议，技术交流会议上，大家都会将自己遇到的技术难点和个人心得与大家分享，从检验与教训上面把控项目质量；第四点把控是从员工职业道德层面进行控制，严格把控项目质量。

宋总对我司在项目过程中的“三级复核”制度和四个方向控制工作质量给予了高度的肯定，并期待今后与湖南永信能够开展合作。最后，座谈会在喜悦、友好的氛围中结束。