随着“建筑产业化现代化”概念的提出，建筑产业的工厂化、信息化、标准化、绿色、一体化在不断的推进，新型产业模式下对造价行业的成本控制提出了新课题。

6月10日，应长沙先导投资控股有限公司热情邀请，我司副总裁兼二事业部总经理李晓武率二事业部管理团队（事业部副总经理卓葵、区域总监彭丽君、马赢奎、刘支农）参加了“先导控股2017年成本专项培训”会议，就装配式建筑成本控制进行了专题技术交流。

交流会上我司高级工程师、全国注册造价工程师、英国皇家特许测量师、中价协资深会员卓葵女士首先介绍湖南省内对装配式建筑的政策性要求和支持文件，随后从装配式建筑的建安成本、装配率/装配化率与装配式成本、装配式建筑PC构件成本三个方面解读了装配式建筑成本，从静态指标分析比较了装配式建筑与现浇式建筑的成本；并就装配式建筑的全生命周期（建造--运维--回收）及产生的社会效益从动态的、全方位的观点进行了成本评价和分析，提出了从发展的眼光评价装配式建筑成本优势的概念；最后从装配式结构一体化、模块化、标准化的特性与大家探讨了装配式建筑成本的控制要点、关键环节。

在进行了一系列理论性探讨和交流之后，我司二事业部区域总监彭丽君就“湘建价［2015］191号文”“湘建价［2016］237号文”对装配式建筑从定额内容、工艺特性与计价方式进行了详细的解读，从实践的角度与参会人员进行了成本控制的交流。

一上午的专题交流讨论取得了圆满的成功，参会人员纷纷表示受益匪浅，大家也一致认同装配式建筑在建筑工程领域潜力巨大，正处在不断上升的机遇中。但是，机遇总会伴随挑战，虽然目前行业推进装配式建筑遇到了“成本高”的瓶颈问题，但随着社会装配化率的提高、施工管理及成本管理专业人员的能力提升装配式建筑必将成为主流。