【后湖书院】行业访谈：建筑师罗朝阳

发布于： 2023-12-19 14:25

来源：永信和瑞工程咨询有限公司

罗朝阳

永信和瑞董事、建筑设计院院长

● 湖南省建筑师学会理事

● 湖南大学、中南大学校外导师

★记者：

在面临巨大的市场压力和设计品质要求背景下，设计院怎么才能走出艰难时期？

★罗朝阳：

首先，宏观经济下行，经济政策的走向尚且迷雾重重，并没有尘埃落定，这是一个大前提。注定我们只能小心翼翼，边走边看，保持应变的弹性。

其次，这几年建筑行业的政策变化，形成了更复杂的三方（甲乙丙方）关系，更复杂的项目需求，更长更曲折的项目流程，更交错的工作界面。要求设计院要有更强的综合运作能力、更综合的实力。设计院一定要有“商务+项目管理+技术生产”的整合联动能力。商务短板会让设计方“丧权辱国”，管理短板会让甲方“丧失信心”，生产短板会使项目“难以为继、中途夭折”。

最后，在技术进阶方面，也有以下各种尝试：

1）搭科技的快车。底子厚的设计院有研发能力与资金，可以往这个方向转型；

2）补全产业链条。在链条之间找寻机会；

3）借势大企业。但是，要保持相对平等的合作关系，不被吞噬，不沦为附庸不容易。

4）深练内功。迎合产业发展的技术升级，有精研的技术领域，保持此领域更深的洞察力、更创意。

5）化整为零，面对私企小业主。减轻企业养人、养资质的压力，游击队式生存。寄托国家愿意藏富于民，大量私营业主崛起，愿意个性化定制设计服务。城市管控过严，那么走向农村、走向小乡建，从小建筑练手，做出品牌。避开巨无霸的吞噬之路，自下而上成长为小中型企业。耐住寂寞，独辟蹊径。这也是欧美传统建筑师的成长路径。

★记者：

现代主义大师中，你最喜欢哪位或者获得营养最多？成功的设计关键点是什么？

★罗朝阳：

首先回答前一个问题：大师影响。

在年轻时，从业的初期，学习大师是一个避不开的问题。大师一般都是综合性的，解决了时代性的某些问题，或者在某一个方向趟出来一条新的路径，可以比较快捷地指引初学者。年轻时也有激进反叛的时候，甚至拒绝形式语言，后来发现形式也是有深沉逻辑的，形式也可以是本质，我们会在肯定与否定之间摇摆，这个摇摆是应该的，让我们加深了对世界的深度认识。对大师的学习也会是摇摆式的。

所以说，从我个人角度，30岁时，可能会喜欢深沉形式主义的大师，比如说路易斯·康或者卡罗·斯卡帕一类。当然，柯布西耶这一类英雄式的、划时代意义的建筑大师，给人的影响是综合的、久远的，可能渗透到潜意识中了；阿尔瓦· 阿尔托是一个情景式的，要实地体验才能体会他的好，年轻时游历少了，错过了阿尔托，这肯定是一个遗憾，我们的经验中还错过了许多新艺术风格时期的大师。对大师的学习研究会是一个长期的工作。

所以，到了40岁、50岁，你从业也有30年以上了，可能你设计的来源与取向会更多元：向民间学习，向日常学习，向综合修养学习，向古典学习，向不那么大师的设计师学习...

年纪大了，不会奔大师而去。大师高妙的地方，去经历过、历练过，可能成为你逻辑演进中的本能了，内化了，会潜意识调用。

关键是我们要找到自己的建筑学，基于个人经验的自己的建筑学观念。

然后，回答后一个问题：成功的设计关键点。

我一直认为，设计师是一个架构师，不是什么都要原创。像邓小平——“中国改革开放的设计师”。他不一定什么都懂，但是他搭建了一个架构，各种东西都可以装进去，他构建了一个自足的元宇宙架构，大家都参与进来，以自己的经验见识充实这个架构中的细节。

做设计的时候，你会将所有的大师丢到一边去，把杂志放开，那些仅可以当闲书看。我们要从每个设计的出发点去思索。真正开始设计时，是一种放空、放松的状态，将人生的好经验放进来，或者现场的直觉等放进来，思索每一个设计的锚固点，从原点出发，养大一个思维。

设计师状态很重要，只要一个出发点打动了你，撩拨到你，让你有往下做的激情与动力，这个起心动念对设计师很重要。

我们有时过于关注建筑的社会职能，忽视了设计思维的内在规律。

我想说的是，设计思维就是要牵住一个线头，抖落一个丰富的全情境。

这也是个人认为的成功的设计关键点，也是基于内在的设计思维角度的一家之言。

永信和瑞工程咨询有限公司