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组织架构

  永信和瑞工程咨询有限公司实行股东会领导下的董事会负责制,董事会下设 总裁办,对内掌管公司事务、对外代表公司经营,并统筹管理职能系统、经营系 统、产品和解决方案系统、大湾区公司;另设专项管理委员会负责公司管理,及 专业方向引领和质量管控,为公司各领域提供技术支持和专业培训。

  职能系统下设综合管理部、财务管理部,负责公司运营管理工作,促进各系统、各部门有效运转。

  经营系统下设经营管理部、公共关系部、市场部,全面负责公司经营和市场管理。

  产品与解决方案系统下设技术质量中心、设计咨询部、工程监理部、前期咨询部、造价咨询部、招标咨询部。

  大湾区公司下设广州分公司、深圳分公司。

  同时公司下设16家直营分公司和多个城市办事处。

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